Удаленные мудаки

Одно из самых важных правил в моей жизни — «Один раз мудак — всегда мудак». Если человек в чем-то одном мудак, то он и в целом не очень. С таким человеком не стоит иметь дел, ему нельзя доверять.

Если человек иногда бьет жену, но при этом он невероятно талантливый врач, спасающий жизни тысячами, то он все равно мудак. Как ни крути. Он мудак, спасающий тысячи, но уничтожающий жизнь своей жены.

Сегодня он бьет жену, завтра паркуется на пешеходном переходе, послезавтра вступает в «Единую Гвинею» и начинает воевать с Яндекс.Браузером, попутно набивая свой карман. Мудак всегда и везде остается мудаком.

Но верно и обратное: если человек не мудак, ему можно смело доверять во всем. Без исключений.

Поэтому у меня не укладывается в голове работодатель, не доверяющий своим удаленным сотрудникам. Зачем он нанял мудаков? А если нанял хороших людей, то почему относится к ним как к мудакам? Это такая модель управления — считать всех мудаками? Почему так? Что я упускаю?

P. S. Ещё больше постов о программировании, тестах и культуре разработки у меня в Телеграме.